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鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)、人民路污水工程(花博大道-花园路)及监理-评标公示

发布时间: 2019-02-02 12:42:22 发稿人:本站编辑

 

 

鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)、人民路污水工程(花博大道-花园路)及监理评标结果公示

一、基本情况和数据表:

(一)项目概况

1、项目名称:鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)、人民路污水工程(花博大道-花园路)及监理

2、项目编号:Y2019GZ012      招标编号:鄢招公2019010404

3、建设地点:鄢陵县人民路西段

4、建设规模及招标控制价:

施工标段:

鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)、人民路污水工程(花博大道-花园路),包括两个施工标段:鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)及人民路污水工程(花博大道-花园路),各标段概况如下:

1、鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)

主要包括鄢陵县人民路西段(花博大道-锦绣路)道路、给水、雨水等工程。

1)道路工程:包括原道路、管网及其附属物、部分临街建筑、树根等的拆除及新建道路,新建道路按照图纸设计从桩号1+680计算至3+284.152(花博大道-锦绣路)位置,全长1604.152米,断面形式为5.0-5.0-2.0-24-2.0-5.0-5.0,道路主要分为机动车道、非机动车道、人行道、道牙、绿化分车带等,包含内容如下:车行道宽24米;非机动车道每侧宽5米,共10米宽;人行道为每侧宽5米,共10米宽;绿化分车带主要是指道路之间的隔离带,根据设计图纸补充说明,机动车道与非机动车道间绿化带换填2米厚种植土;道牙按照图纸设计规格及位置计算,详见图纸。

2)雨水工程:按照图纸设计从桩号1+689.6计算至3+250位置(花博大道-锦绣路)(包含3+250东侧47.5mDN1000环通管),道路北侧路缘石下设雨水管,分段入规划雨水主干。雨水管管径及长度详见图纸,雨水检查井除平面图中标注为圆形井外,余均采用双箅雨水口兼检查井形式,详见图纸。圆形检查井做法采用国标(02S515-141527343648 56 57)。雨水管管基础、管接口做法参照国标(04S516-1728)。雨水口、检查井内壁全部抹面,雨水管采用钢筋砼管(不小于II)。雨水口井篦采用重型球墨铸铁防盗井篦,路面范围内所有检查井、雨水口均设置防坠网。

3)给水工程:按照图纸设计从桩号1+678.6计算至2+125.5(花博大道-锦绣路)位置,北侧人行道内设给水干管,给水管采用公称压力1. 0MPa的球墨铸铁管,管件均为球墨铸铁件,给水过路管均采用承插式成品给水内外环氧树脂涂层复合钢管。给水管管径及长度详见给水平面图及材料表。给水检查井做法参照国标(05S502-26),消火栓采用SS100/65-1.0型地上式消火栓,其安装图详见国标(01S201-8)。路面内给水检查井采用重型球铁防盗井盖,路面以外均采用轻型球铁防盗井盖。

2、鄢陵县人民路西段污水工程(花博大道-花园路)

主要包括鄢陵人民路(花博大道-锦绣路)污水工程和鄢陵人民路、花园路污水环通工程。

1)鄢陵人民路(花博大道-锦绣路)污水工程

按照图纸设计从桩号1+749.4计算至3+030(花博大道-锦绣路)位置,南侧非机动车道内设污水管,分段入规划污水干管,污水管管径、长度及流向详见污水平面图。

2)鄢陵人民路、花园路污水环通工程

此污水工程沿现状人民路、花园路敷设,入花都大道污水主干。人民路段与鄢陵人民路(锦绣路-花博大道)污水工程环通。污水全线管径均为D1000,污水全线由东向西再向南排入花都大道现状污水主干管。污水管道布置沿现状人民路、花园路路中位置,污水管线均采用顶进法施工,污水管采用钢筋混凝土承插管(≥Ⅱ级)。管基础、管接口做法参照国标(06MS201-1-1523)。污水检查井做法参照国标(06MS201-3-274450),检查井顶标高与检查井处现状路面平。所有污水检查井周围应进行加固,做法详见检查井井口加固图。路面内圆形检查井采用重型球铁防盗井盖,路面以外均采用轻型球铁防盗井盖。路面检查井均设置防坠网。

监理标段:对本项目招标范围内的施工及保修阶段全过程监理服务

标段划分及招标控制价:

标段号

标段内容

招标控制价(元)

一标段

鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)

38259245.49

二标段

鄢陵县人民路西段污水工程(花博大道-花园路)

12427586.31

三标段

监理标段

450000.00

5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)

6、计划工期:一标段、二标段:180日历天/标段;三标段:整个施工工期加缺陷责任期。

7、评标办法:综合计分法。

8、资格审查方式:资格后审

(二)招标过程

本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2019111日至201921日在《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台(河南省·许昌市)》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位:第一标段有 4 家,第二标段有  4  家,第三标段有  6  家。

(三)项目开标数据表

招标人名称

鄢陵县住房和城乡建设局

招标代理机构名称

河南众成工程管理有限公司

工程名称

鄢陵县人民路西段道路、给排水工程(花博大道-锦绣路)、人民路污水工程(花博大道-花园路)及监理

开标时间

201921940

开标地点

鄢陵县公共资源交易中心开标一室

评标时间

2019211230

评标地点

鄢陵县公共资源交易中心评标二室

二、开标记录(分标段填写)

第一标段:

投标人

项目负责人/经理(含证书编号)

技术负责人(姓名及职称)

投标报价(元)

投标质量等级

投标工期(日历天)

密封情况

对本次开标过程是否有异议

河南骏飞建设工程有限公司

尹喜恩(豫141060805739

陈燕霞(高级工程师)

38231792.74

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

河南万里交通科技集团股份有限公司

王运中(豫141131414644

徐琦(高级工程师)

38223276.79

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

河南万安实业有限公司

张拴亮(豫141151521237

陈职(高级工程师)

38238788.27

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

河南盛鼎建设集团有限公司

王全营(冀113060906936

司铭丽(工程师)

38246505.73

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

招标控制价

38259245.49

抽取的权重系数K

0.4

目标工期

180日历天

质量要求

合格符合国家现行的验收规范和标准)

投标报价修正情况

 

第二标段:

投标人

项目负责人/经理(含证书编号)

技术负责人(姓名及职称)

投标报价(元)

投标质量等级

投标工期(日历天)

密封情况

对本次开标过程是否有异议

河南骏飞建设工程有限公司

刘志伟(豫241090912951

陈燕霞(高级工程师)

12417600.58

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

河南万里交通科技集团股份有限公司

李慧(豫241141453232

古献义(高级工程师)

12397862.03

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好


河南银凯建筑工程有限公司


雷雨 (豫241171714108

魏志磊

(工程师)

12405691.8

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

河南鼎兴建设工程有限公司

祝秀(豫241141685745

孙杰(工程师)

12411123.38

合格(符合国家现行的验收规范和标准)

180

完好

招标控制价

12427586.31

抽取的权重系数K

0.4

目标工期

180日历天

质量要求

合格符合国家现行的验收规范和标准)

投标报价修正情况

 

第三标段:

投标单位

项目总监理(含证书编号)

监理费报价(元)

投标工期

密封情况

对本次开标过程是否有异议

河南天阁工程管理有限公司

王振莲(41008034

420000.00

整个施工工期加缺陷责任期

完好

河南恒宇工程管理有限公司

王鹏(41009129

409600.00

整个施工工期加缺陷责任期

完好

河南海纳建设管理有限公司

朱林(41008918

448860.00

整个施工工期加缺陷责任期

完好

河南省立源工程管理有限公司

车会龙(00423340

449652.00

整个施工工期加缺陷责任期

完好

河南天天工程管理有限公司

李平(41003409

419000.00

整个施工工期加缺陷责任期

完好

河南大久工程管理有限公司

沈向锋(41007755

449700.00

整个施工工期加缺陷责任期

完好

招标控制价

450000

目标工期

整个施工工期加缺陷责任期

质量要求

合格符合国家现行的验收规范和标准)

投标报价修正情况

 

三、评审情况

(一)施工标清标

第一标段

序号

通过清标的投标人名称

1

河南骏飞建设工程有限公司

2

河南万里交通科技集团股份有限公司

3

河南万安实业有限公司

4

河南盛鼎建设集团有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

第二标段

序号

通过清标的投标人名称

1

河南骏飞建设工程有限公司

2

河南万里交通科技集团股份有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司

4

河南鼎兴建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

 

(二)初步评审

第一标段

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南骏飞建设工程有限公司

2

河南万里交通科技集团股份有限公司

3

河南万安实业有限公司

4

河南盛鼎建设集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

第二标段

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南骏飞建设工程有限公司

2

河南万里交通科技集团股份有限公司

3

河南银凯建筑工程有限公司 

4

河南鼎兴建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

第三标段

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南海纳建设管理有限公司

2

河南省立源工程管理有限公司

3

河南天天工程管理有限公司

4

河南大久工程管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

河南天阁工程管理有限公司,原因:未提供信用中国”/“信用河南网站信用信息栏黑名单,不符合投标人须知1.4.1信誉要求

2

河南恒宇工程管理有限公司原因:未提供信用中国”/“信用河南网站信用信息栏黑名单,不符合投标人须知1.4.1信誉要求

四、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:

第一标段

序号

投标单位

最终得分

排序

1

河南万里交通科技集团股份有限公司

82.93

1

2

河南万安实业有限公司

75.9

2

3

河南骏飞建设工程有限公司

74.32

3

4

河南盛鼎建设集团有限公司

72.22

4

第二标段

序号

投标单位

最终得分

排序

1

河南万里交通科技集团股份有限公司

83.61

1

2

河南骏飞建设工程有限公司

76.34

2

3

  河南鼎兴建设工程有限公司

71.71

3

4

河南银凯建筑工程有限公司

71.55

4

第三标段

序号

投标单位

最终得分

排序

1

河南海纳建设管理有限公司

88.46

1

2

河南天天工程管理有限公司

84.79

2

3

河南省立源工程管理有限公司

84.44

3

4

河南大久工程管理有限公司

62.39

4

 

五、推荐的中标候选人详细评审得分

 

第一标段:

第一中标候选人

河南万里交通科技集团股份有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.7

0.7

0.6

0.9

1

1

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.7

1.6

1.5

1.9

2

1.8

1.6

3.

质量管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.8

2

1.8

1.6

4.

安全管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.8

1.8

1.7

1.6

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.9

1.6

1.8

1.6

6.

工程进度计划与措施

1

0.6

0.6

0.8

1

0.8

0.8

7.

拟投入资源配备计划

1.7

1.6

1.5

1.8

2

1.8

1.6

8.

施工进度表或施工网络图

1

0.6

0.7

0.8

1

0.7

0.7

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.7

0.9

1

0.8

0.7

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.7

1.6

1.5

1.9

1.7

1.7

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1.6

1.5

1.9

1.8

1.8

1.6

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.6

1.5

1.5

1.8

1.8

1.8

1.5

小计

16.8

15.1

14.6

18.2

18.7

17.5

15.6

技术标平均得分

16.64

商务标

1.

总报价分

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

20.06

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.732

2.732

2.732

2.732

2.732

2.732

2.732

小计

47.792

47.792

47.792

47.792

47.792

47.792

47.792

商务标得分

47.79

综合(信用)

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

8

8

8

8

8

8

8

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

5.5

6

5

5

6

6

5

小计

18.5

19

18

18

19

19

18

综合(信用)标平均得分

18.50

最终得分

82.93

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

 

第二中标候选人

河南万安实业有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.5

0.6

0.6

0.6

1

0.6

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.5

1.6

1.4

1.2

1.6

1.1

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.6

1.5

1.4

1.1

1.7

1.2

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.3

1.6

1.2

1.6

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.5

1.3

1.7

1.3

1.5

6.

工程进度计划与措施

0.8

0.5

0.6

0.7

0.8

0.5

0.8

7.

拟投入资源配备计划

1.6

1.5

1.5

1.2

1.7

1.4

1.6

8.

施工进度表或施工网络图

1

0.5

0.7

0.8

0.7

0.6

0.7

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.7

0.6

0.8

0.6

0.7

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.5

1.5

1.3

1.5

1.1

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.5

1.3

1.7

1.1

1.5

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1

1.2

1.6

1.2

1.5

小计

15.7

14.2

13.9

12.6

16.4

11.9

15.2

技术标平均得分

14.32

商务标

1.

总报价分

20.08

20.08

20.08

20.08

20.08

20.08

20.08

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

小计

47.58

47.58

47.58

47.58

47.58

47.58

47.58

商务标得分

47.58

综合(信用)

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

4

4

4

4

4

4

4

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

5

6

5

5

4

5

5

小计

14

15

14

14

13

14

14

综合(信用)标平均得分

14.00

最终得分

75.90

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

 

第三中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.6

0.6

0.6

0.6

1

0.6

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.6

1.6

1.2

1.1

1.7

1.1

1.6

3.

质量管理体系与措施

1.5

1.6

1.2

1.2

1.8

1.2

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.6

1.5

1.2

1.2

1.6

1.2

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.2

1

1.5

1.1

1.5

6.

工程进度计划与措施

1

0.5

0.6

0.6

0.8

0.5

0.8

7.

拟投入资源配备计划

1.6

1.5

1.2

1

1.7

1.1

1.6

8.

施工进度表或施工网络图

1

0.3

0.6

0.6

0.7

0.5

0.7

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.6

0.6

0.7

0.6

0.8

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.5

1.2

1.2

1.6

1.2

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1.5

1.2

1.1

1.7

1.1

1.6

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1.2

1.2

1.7

1.3

1.5

小计

16.2

14.1

12.0

11.4

16.5

11.5

15.3

技术标平均得分

13.82

商务标

1.

总报价分

20

20

20

20

20

20

20

2.

分部分项分

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

4.004

4.004

4.004

4.004

4.004

4.004

4.004

小计

47.504

47.504

47.504

47.504

47.504

47.504

47.504

商务标得分

47.50

综合(信用)

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

4

4

4

4

4

4

4

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

1

1

1

1

1

1

1

4.

服务承诺

2

2

3

3

4

4

3

小计

12

12

13

13

14

14

13

综合(信用)标平均得分

13.00

最终得分

74.32

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

 

第四中标候选人

河南盛鼎建设集团有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.6

0.6

0.6

0.6

1

0.5

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.5

1.6

1.4

1.3

1.6

1.3

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.6

1.5

1.4

1.2

1.7

1.2

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.5

1.3

1.4

1.5

1.3

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.3

1.2

1.7

1.2

1.6

6.

工程进度计划与措施

1

0.6

0.3

0.6

0.7

0.5

0.8

7.

拟投入资源配备计划

1.5

1.5

1.3

1.3

1.7

1.2

1.5

8.

施工进度表或施工网络图

1

0.5

0.5

0.7

0.8

0.7

0.5

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.5

0.6

0.7

0.5

0.8

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.5

1.3

1.2

1.6

1.2

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.3

1.3

1.7

1.3

1.6

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.6

1.5

1

1.2

1.7

1.2

1.5

小计

16.0

14.3

12.2

12.6

16.4

12.1

15.0

技术标平均得分

14.02

商务标

1.

总报价分

19.94

19.94

19.94

19.94

19.94

19.94

19.94

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

4.

措施项目分

2.764

2.764

2.764

2.764

2.764

2.764

2.764

小计

46.204

46.204

46.204

46.204

46.204

46.204

46.204

商务标得分

46.20

综合(信用)

1.

项目班子配备

4

4

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用

4

4

4

4

4

4

4

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

3

4

4

4

4

4

4

小计

11

12

12

12

12

12

12

综合(信用)标平均得分

12.00

最终得分

72.22

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第二标段:

第一中标候选人

河南万里交通科技集团股份有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.7

0.7

0.6

0.9

1

1

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.7

1.6

1.5

1.9

2

1.8

1.6

3.

质量管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.8

2

1.6

1.6

4.

安全管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.8

1.8

1.6

1.6

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.9

1.6

1.7

1.6

6.

工程进度计划与措施

1

0.6

0.7

0.8

1

0.8

0.8

7.

拟投入资源配备计划

1.7

1.6

1.5

1.8

2

2

1.6

8.

施工进度表或施工网络图

1

0.6

0.7

0.8

1

0.8

0.7

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.7

0.9

1

0.8

0.7

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.7

1.6

1.5

1.9

1.7

1.8

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1.6

1.5

1.9

1.8

1.8

1.6

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.6

1.5

1.5

1.8

1.8

1.7

1.5

小计

16.8

15.1

14.7

18.2

18.7

17.4

15.6

技术标平均得分

16.62

商务标

1.

总报价分

20.34

20.34

20.34

20.34

20.34

20.34

20.34

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.152

3.152

3.152

3.152

3.152

3.152

3.152

小计

48.492

48.492

48.492

48.492

48.492

48.492

48.492

商务标得分

48.49

综合(信用)

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

8

8

8

8

8

8

8

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

5.5

6

5

5

6

6

5

小计

18.5

19

18

18

19

19

18

综合(信用)标平均得分

18.50

最终得分

83.61

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

 

第二中标候选人

河南骏飞建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.6

0.6

0.6

0.6

1

0.6

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.6

1.6

1.2

1.1

1.7

1.1

1.6

3.

质量管理体系与措施

1.5

1.6

1.2

1.2

1.8

1.2

1.6

4.

安全管理体系与措施

1.6

1.5

1.2

1.2

1.6

1

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.2

1

1.5

1.1

1.5

6.

工程进度计划与措施

1

0.5

0.6

0.6

0.8

0.5

0.8

7.

拟投入资源配备计划

1.6

1.5

1.2

1

1.7

1.1

1.6

8.

施工进度表或施工网络图

1

0.3

0.6

0.6

0.7

0.5

0.7

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.6

0.6

0.7

0.6

0.8

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.5

1.2

1.2

1.6

1.2

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.6

1.5

1.2

1.1

1.7

1.1

1.6

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1.2

1.2

1.7

1.2

1.5

小计

16.2

14.1

12.0

11.4

16.5

11.2

15.4

技术标平均得分

13.82

商务标

1.

总报价分

19.92

19.92

19.92

19.92

19.92

19.92

19.92

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.998

2.998

2.998

2.998

2.998

2.998

2.998

小计

47.918

47.918

47.918

47.918

47.918

47.918

47.918

商务标得分

47.92

综合(信用)

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

6

6

6

6

6

6

6

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

1

1

1

1

1

1

1

4.

服务承诺

2

2

3

3

4

2

3

小计

14

14

15

15

16

14

15

综合(信用)标平均得分

14.60

最终得分

76.34

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

 

第三中标候选人

河南鼎兴建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.6

0.5

0.6

0.6

1

0.5

0.7

2.

施工方案和技术措施

0.6

1.6

1.5

1.3

1.7

1

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.6

1.6

1.5

1.3

1.7

1.2

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.6

1.5

1.5

1.2

1.7

1.1

1.6

5.

环境保护管理体系与措施

1.7

1.5

1.5

1.2

1.6

1

1.5

6.

工程进度计划与措施

0.5

0.5

0.6

0.6

0.8

0.5

0.7

7.

拟投入资源配备计划

1.5

1.5

1.3

1.1

1.6

1

1.6

8.

施工进度表或施工网络图

0.5

0.6

0.4

0.4

0.8

0.5

0.5

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.6

0.6

0.7

0.5

0.7

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.5

1.2

1.2

1.7

1.1

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.5

1.2

1.3

1.6

1

1.6

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.6

1.5

1.1

1.2

1.5

1.1

1.5

小计

14.3

14.3

13.0

12.0

16.4

10.5

14.9

技术标平均得分

13.70

商务标

1.

总报价分

20.04

20.04

20.04

20.04

20.04

20.04

20.04

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.966

2.966

2.966

2.966

2.966

2.966

2.966

小计

48.006

48.006

48.006

48.006

48.006

48.006

48.006

商务标得分

48.01

综合(信用)

1.

项目班子配备

4

4

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用

2

2

2

2

2

2

2

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

3

4

4

4

4

4

4

小计

9

10

10

10

10

10

10

综合(信用)标平均得分

10.00

最终得分

71.71

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

 

第四中标候选人

河南银凯建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.6

0.6

0.6

0.6

1

0.5

0.7

2.

施工方案和技术措施

1.7

1.6

1.2

1

1.6

1.1

1.6

3.

质量管理体系与措施

1.5

1.6

1.2

1.1

1.7

1

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1

1.7

1.1

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.5

1.6

1.5

1.1

1.6

1

1.6

6.

工程进度计划与措施

0.5

0.5

0.7

0.6

0.7

0.6

0.7

7.

拟投入资源配备计划

1.5

1.6

1.3

1.1

1.7

1.1

1.5

8.

施工进度表或施工网络图

0.5

0.6

0.4

0.4

0.8

0.6

0.5

9.

施工总平面布置图

1

0.5

0.6

0.7

0.7

0.5

0.8

10.

节能减排、绿色施工(含扬尘治理)措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.5

1.3

1

1.5

1.1

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.6

1.3

1.1

1.7

1

1.5

12.

企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1.3

1.1

1.7

1.2

1.5

小计

14.9

14.7

12.9

10.8

16.4

10.8

15.0

技术标平均得分

13.66

商务标

1.

总报价分

20.2

20.2

20.2

20.2

20.2

20.2

20.2

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.886

2.886

2.886

2.886

2.886

2.886

2.886

小计

47.086

47.086

47.086

47.086

47.086

47.086

47.086

商务标得分

47.09

综合(信用)

1.

项目班子配备

4

4

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用

2

2

2

2

2

2

2

3.

项目负责人(项目经理)业绩及信用

0

0

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

5

5

5

5

4

4

5

小计

11

11

11

11

10

10

11

综合(信用)标平均得分

10.80

最终得分

71.55

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。

第三标段:

第一中标候选人

河南海纳建设管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

监理范围、监理内容

1.6

1.5

1.2

1.5

2

1.5

1.6

2.

监理依据、监理工作目标

1.7

1.5

1.2

1.4

1.8

1.5

1.6

3.

监理机构设置和岗位职责

2.6

2.5

2.5

2.2

2.7

1.6

2.6

4.

监理工作程序、方法和制度

1.6

1.5

1

1.5

1.8

1.6

1.6

5.

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

2.6

2.5

2

2.3

2.6

2.4

2.5

6.

合同、信息管理方案

1.6

1.5

1

1.5

1.8

1.5

1.5

7.

监理组织协调内容及措施

1.6

1.5

1.5

1.6

1.7

1.6

1.6

8.

监理工作重点、难点分析

1.6

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

1.6

9.

合理化建议

1.6

1

1.5

1.4

1.8

1.6

1.6

小计

16.5

15.0

13.4

14.9

17.9

14.8

16.2

技术标平均得分

15.52

综合(信用)

1.

信誉

2

2

2

2

2

2

2

2.

类似项目业绩

43

43

43

43

43

43

43

3.

总监理工程师资历和业绩

0

0

0

0

0

0

0

4.

其他主要人员资历和业绩

5

5

5

5

5

5

5

1.

报价得分

18.67

18.67

18.67

18.67

18.67

18.67

18.67

服务承诺

4.5

5

4

4

4

4.5

4

服务承诺平均得分

4.29

最终得分

88.46

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

第二中标候选人

河南天天工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

监理范围、监理内容

1.6

1.5

1.3

1.3

2

1.3

1.6

2.

监理依据、监理工作目标

1.5

1.5

1.3

1.2

1.6

1.2

1.5

3.

监理机构设置和岗位职责

2.6

2.5

2.2

2.1

2.5

1.3

2.6

4.

监理工作程序、方法和制度

1.5

1.5

1.3

1.3

1.7

1.2

1.6

5.

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

2.6

2.5

2

2

2.6

2.3

2.4

6.

合同、信息管理方案

1.5

1.5

1.2

1.5

1.7

1.2

1.6

7.

监理组织协调内容及措施

1.6

1.5

1.5

1.3

1.7

1.2

1.6

8.

监理工作重点、难点分析

1.5

1.5

1.5

1.3

1.7

1.3

1.6

9.

合理化建议

1.5

1

1.5

1.4

1.6

1.4

1.6

小计

15.9

15.0

13.8

13.4

17.1

12.4

16.1

技术标平均得分

14.81

综合(信用)

1.

信誉

0

0

0

0

0

0

0

2.

类似项目业绩

36

36

36

36

36

36

36

3.

总监理工程师资历和业绩

5

5

5

5

5

5

5

4.

其他主要人员资历和业绩

5

5

5

5

5

5

5

1.

报价得分

20

20

20

20

20

20

20

服务承诺

4

5

4

3.2

4

3.6

4

服务承诺平均得分

3.97

最终得分

84.79

备注:

    评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

 

 

第三中标候选人

河南省立源工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

监理范围、监理内容

1.5

1.5

1.2

1.3

2

1.2

1.5

2.

监理依据、监理工作目标

1.5

1.5

1.2

1.2

1.7

1.2

1.6

3.

监理机构设置和岗位职责

2.5

2.5

2.5

2

2.6

1.4

2.5

4.

监理工作程序、方法和制度

1.6

1.5

1.3

1.4

1.7

1.3

1.5

5.

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

2.5

2.5

2

2.1

2.7

2.4

2.5

6.

合同、信息管理方案

1.5

1.5

1.2

1.6

1.7

1.2

1.5

7.

监理组织协调内容及措施

1.5

1.5

1.5

1.4

1.6

1.4

1.5

8.

监理工作重点、难点分析

1.5

1.5

1.5

1.3

1.7

1.2

1.5

9.

合理化建议

1.5

1

1.5

1.5

1.6

1.2

1.5

小计

15.6

15.0

13.9

13.8

17.3

12.5

15.6

技术标平均得分

14.8

综合(信用)

1.

信誉

0

0

0

0

0

0

0

2.

类似项目业绩

37

37

37

37

37

37

37

3.

总监理工程师资历和业绩

5

5

5

5

5

5

5

4.

其他主要人员资历和业绩

5

5

5

5

5

5

5

1.

报价得分

18.64

18.64

18.64

18.64

18.64

18.64

18.64

 

服务承诺

4

5

4

3

4

4

4

服务承诺平均得分

4

最终得分

84.44

备注:

   评标委员会完成技术标评分、综合(信用)标评分后,取平均值作为该投标人的技术标、综合(信用)标得分;投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合(信用)标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

 

 

 

 

 

第四中标候选人

河南大久工程管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1.

监理范围、监理内容

1.6

1.5

1.3

1.2

2

1.2

1.5

2.

监理依据、监理工作目标

1.6

1.5

1.3

1.3

1.6

1.1

1.5

3.

监理机构设置和岗位职责

2.6

2.5

2.5

2

2.5

1.3

2.5

4.

监理工作程序、方法和制度

1.6

1.5

1.3

1.3

1.6

1.2

1.6

5.

质量、进度、造价、安全、环保监理措施

2.6

2.5

2

1.9

2.6

2.2

2.5

6.

合同、信息管理方案

1.6

1.5

1.2

1.4

1.7

1.3

1.5

7.

监理组织协调内容及措施

1.5

1.5

1.5

1.3

1.7

1.3

1.5

8.

监理工作重点、难点分析

1.6

1.5

1.5

1.2

1.7

1.2

1.5

9.

合理化建议

1.6

1

1.5

1.4

1.7

1.4

1.5

小计

16.3

15.0

14.1

13.0

17.1

12.2

15.6

技术标平均得分

14.76

综合(信用)

1.

信誉

0

0

0

0

0

0

0

2.

类似项目业绩

20

20

20

20

20

20

20

3.

总监理工程师资历和业绩

0

0

0

0

0

0

0

4.

其他主要人员资历和业绩

5

5

5

5

5

5

5

1.

报价得分

18.63

18.63

18.63

18.63

18.63

18.63

18.63

 

服务承诺

4

5

4

3.5

4

3.5

4